1月2日中午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長許宴朋主持召開專題會，傳達學習平原示范區(qū)2025年經(jīng)濟工作會議精神，謀劃公司下步發(fā)展方向，公司班子成員及各部門負責人參會。

會上，許宴朋同志領學平原示范區(qū)2025年經(jīng)濟工作會議精神，相關部門負責人及分管領導結合各自業(yè)務實際就如何貫徹落實經(jīng)濟工作會議精神進行表態(tài)發(fā)言，許宴朋同志作總結發(fā)言，結合中原農(nóng)谷戰(zhàn)略、平原示范區(qū)定位及公司業(yè)務實際，厘清公司2025年工作思路，對項目謀劃、招商引資、融資發(fā)債、工作質(zhì)量、隊伍建設等方面提出要求并作具體安排部署。

許宴朋同志強調(diào)，一要搶抓政策機遇，積極申報項目。緊抓政策窗口期，積極爭取上級資金，結合中原農(nóng)谷戰(zhàn)略及平原示范區(qū)定位，謀劃儲備中原農(nóng)谷科技孵化中心二期、精深加工產(chǎn)業(yè)園、種子加工產(chǎn)業(yè)園等一批有亮點、有競爭力的優(yōu)質(zhì)項目，為公司發(fā)展增添強勁動能。二要主動擔當作為，提升工作質(zhì)效?？咐呜熑问姑?，明確責任擔當，持續(xù)增強工作主動性，腳踏實地、力戒空談，著力營造以實干求實效的良好工作氛圍，以實際行動推動各項工作取得實質(zhì)性進展。三要善于總結反思，提高工作質(zhì)量。對出現(xiàn)的問題卡點進行系統(tǒng)性回顧與總結，面對失誤與不足，深挖根源，分析原因并制定改進措施，通過不斷積累經(jīng)驗教訓，持續(xù)優(yōu)化工作方法，推動工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。四要積極學習進步，提升專業(yè)素養(yǎng)。結合崗位業(yè)務實際，主動拓寬學習渠道，及時掌握最新政策動態(tài)與行業(yè)發(fā)展趨勢，將理論融入實踐，不斷提升解決問題的能力，持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)和核心競爭力，更好地適應公司發(fā)展需求。五要緊盯工作目標，堅持結果導向。明確各項工作具體要求及時間節(jié)點，以結果為導向，始終堅持真抓實干的工作態(tài)度，敢于擔當、勇于負責，遇到問題不回避、不推諉，以釘釘子精神推動各項任務落到實處。六要強化績效考核，加強隊伍建設。健全績效考核體系，將績效評估結果與薪酬、晉升機會掛鉤，實施末位淘汰制度，營造干多干少不一樣、干好干壞不一樣的良好氛圍，形成能者上、庸者下、劣者汰的良性循環(huán)，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的人才基礎。