為加強(qiáng)工程質(zhì)量把控，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量管理水平，3月15日下午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投副總經(jīng)理張晨主持召開(kāi)工程管理大講堂，培訓(xùn)由工程管理部負(fù)責(zé)人崔奉獻(xiàn)主講，工程管理部全體人員參加培訓(xùn)。

會(huì)上，崔奉獻(xiàn)同志詳細(xì)講解地坪質(zhì)量管控方法和技巧，張晨同志作總結(jié)發(fā)言并對(duì)工程質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)、人員管理等工作提出具體要求。

張晨同志強(qiáng)調(diào)，要高度重視，壓實(shí)責(zé)任。充分認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重要性，以高度的責(zé)任感和使命感參與項(xiàng)目建設(shè)，明確項(xiàng)目第一責(zé)任人，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)參建人員安全生產(chǎn)意識(shí)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。常態(tài)化開(kāi)展工程管理大講堂，全方位講解圖紙規(guī)劃、質(zhì)量驗(yàn)收、過(guò)程管控等知識(shí)，提高員工工程管理能力和水平；要建章立制，長(zhǎng)效治理。建立工程驗(yàn)收匯報(bào)制度，確定驗(yàn)收責(zé)任人，強(qiáng)化過(guò)程管控，確保事事留痕，切實(shí)強(qiáng)化落實(shí)整改效果，打造優(yōu)質(zhì)工程，擦亮創(chuàng)投品牌。