為進(jìn)一步提高公司管理人員管理水平，增強(qiáng)管理技能，10月26日下午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投組織開展“從技術(shù)到管理”專題培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由副總經(jīng)理朱晨輝主講，班子成員、部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。

朱晨輝同志從管理者的思維轉(zhuǎn)換、角色認(rèn)知及控制糾偏三個(gè)方面，講述管理者從技術(shù)性崗位走向管理崗位所面臨的問(wèn)題，以及如何進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變，如何結(jié)合目標(biāo)管理進(jìn)行控制糾偏，從而達(dá)到管理效果。朱晨輝同志以自身經(jīng)歷出發(fā)，結(jié)合實(shí)際案例向大家闡述了身份轉(zhuǎn)變過(guò)程中必須邁過(guò)的坎坷，并對(duì)與會(huì)人員提出殷切期望，贏得參訓(xùn)人員陣陣掌聲。

會(huì)后，新鄉(xiāng)創(chuàng)投副總經(jīng)理韋有明作總結(jié)發(fā)言。他提出，新鄉(xiāng)創(chuàng)投發(fā)展歷程篳路藍(lán)縷，中層管理干部要以本次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變角色，不斷提升管理能力，立足本職，帶領(lǐng)部門員工完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)新的更大力量。