10月16日晚，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長(zhǎng)許宴朋主持召開(kāi)第三季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，深入分析公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，總結(jié)第三季度工作，科學(xué)謀劃下一步發(fā)展思路和重點(diǎn)工作，確保重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)。公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，財(cái)務(wù)融資部匯報(bào)公司財(cái)務(wù)分析及資金情況，戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部匯報(bào)公司近期經(jīng)營(yíng)情況和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，各部門負(fù)責(zé)人、分管副總根據(jù)運(yùn)營(yíng)部匯報(bào)內(nèi)容作補(bǔ)充發(fā)言，董事長(zhǎng)許宴朋依次點(diǎn)評(píng)并作總結(jié)發(fā)言，對(duì)中原農(nóng)谷展廳迎檢和財(cái)經(jīng)餐廳經(jīng)營(yíng)主體變更等工作給與肯定，對(duì)下季度重點(diǎn)工作作具體安排部署。

許宴朋同志強(qiáng)調(diào)，一是扛牢責(zé)任，自我加壓。堅(jiān)持定期對(duì)分內(nèi)工作進(jìn)行自查，梳理工作不足，找準(zhǔn)工作方法，從根源上解決問(wèn)題，切實(shí)補(bǔ)齊短板、縮小差距，深入挖掘工作亮點(diǎn)，持續(xù)提高工作標(biāo)準(zhǔn)、完善工作流程、創(chuàng)新工作舉措；二是要突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)。集中精力抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，主動(dòng)從重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工作、重要節(jié)點(diǎn)抓起，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心問(wèn)題入手，明確主攻方向，拿出務(wù)實(shí)舉措，以目標(biāo)為導(dǎo)向，做好工作安排，明晰工作計(jì)劃，責(zé)任落到實(shí)處，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)；三是要上下聯(lián)動(dòng)，形成合力。分管副總要牽好頭、帶好路，對(duì)分管部門的重點(diǎn)難點(diǎn)工作加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)助，找到關(guān)鍵環(huán)節(jié)中存在的具體問(wèn)題，及時(shí)解決難點(diǎn)卡點(diǎn)，推動(dòng)工作持續(xù)晉位升級(jí)，全力保障公司實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)。