5月8日下午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投公司董事長(zhǎng)許宴朋主持召開(kāi)5月份運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，深入分析經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，積極破解發(fā)展瓶頸，科學(xué)謀劃下一步發(fā)展思路和重點(diǎn)工作，確保完成重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。公司班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部匯報(bào)各重點(diǎn)工作推進(jìn)情況；各部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)運(yùn)營(yíng)部匯報(bào)內(nèi)容作補(bǔ)充發(fā)言；董事長(zhǎng)許宴朋依次點(diǎn)評(píng)，指出工作難點(diǎn)、提出解決思路，為公司下一步發(fā)展厘清方向。

許宴朋同志在總結(jié)講話中表示，各部門(mén)要錨定二季度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解落實(shí)，確保公司半年度目標(biāo)按時(shí)完成。他強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，堅(jiān)守廉潔底線。公司員工要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，所有中高管要履行好“一崗雙責(zé)”職責(zé)，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)到位，狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，筑牢干部廉潔防線。二是要提升工作能效，講究方式方法。要主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，明確分工、注重配合、講究團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作，明確工作職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，進(jìn)而積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)本領(lǐng)、創(chuàng)造業(yè)績(jī)。三是要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)分析，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向。要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。突出查找和解決問(wèn)題，深入剖析存在的突出問(wèn)題。